gestión avanzada

Artículo: El modelo de negocio como agente de la innovación

El modelo de negocio como agente de la innovación

http://www.pymesyautonomos.com/estrategia/el-modelo-de-negocio-como-agente-de-la-innovacion

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Programa Innobideak-KUDEABIDE

El Gobierno Vasco a través de la SPRI y las 3 Diputaciones Forales vascas lanzan el Programa Innobideak-Kudeabide de ayuda a la mejora de la competitividad de las empresas vascas de más de 5 trabajadores (y de unos IAEs determinados), mediante actuaciones de gestión.

El Programa se basa en el nuevo Modelo de Gestión Avanzada (inspirado en EFQM-simplificado) desarrollado principalmente por Euskalit, y permite a las empresas,  a partir de la realización de un Contraste externo-diagnóstico obligatorio y gratuíto,  acceder a ayudas para la capacitación y realización de proyectos de mejora de gestión en colaboración con consultoras expertas en este ámbito.

ver  cuadro resumen del programa:info kudeabide

Consulta los detalles del Modelo y del Programa en la web  http://www.kudeabide.com. y comparte tus comentarios y dudas aquí

Plazo para solicitud por parte de las empresas del Diagnóstico, requisito imprescindible, 17 marzo hasta el  2 junio

Diferencias y definiciones de CAMBIO, MEJORA e INNOVACION

En mi experiencia, las definiciones más apropiadas para los conceptos de cambio, mejora e innovación, en una organización concreta son los siguientes:

diferencias entre cambio, mejora e innovación

 

CAMBIAR es el proceso de (A) idear (a través de investigación independiente, experimentación y actividad mental), elaborar e implantar o de (B) identificar, adecuar e implantar, algo

    1. que supone una modificación      al status quo de uno o varios aspectos del negocio

 MEJORAR es el proceso de (A) idear (a través de investigación independiente, experimentación y actividad mental), elaborar e implantar o de (B) identificar, adecuar e implantar, algo

    1. que supone una modificación      al status quo de uno o varios aspectos del negocio
    2. que es percibido como útil      por uno o varios grupos de interés de la empresa (clientes, empleados,      accionistas, proveedores, sociedad…)

Util= aquello que redunda en incremento de ingresos, reducción de recursos (dinero, horas, materiales) o incremento de satisfacción de grupos de interés

INNOVAR es el proceso de (A) idear (a través de investigación independiente, experimentación y actividad mental), elaborar e implantar o de (B) identificar, adecuar e implantar, algo

    1. que supone una modificación al status quo de uno o varios aspectos del negocio
    2. que es percibido como útil por  uno o varios grupos de interés de la empresa (clientes, empleados,      accionistas, proveedores,  sociedad…)      y
    3. que antes no existía o no era conocido para      la empresa.